【推荐】年会活动策划四篇
年会活动策划 篇1一、活动目的：
1、增强员工的团队凝聚力，提升XX的竞争力;
2、对20xx年营销工作进行总结，对市场业绩进行分析;制订新年度营销工作总体规划，明确20xx年度工作方向和目标。
3、表彰业绩优秀的公司优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
二、年会主题：一个团队一个梦想
三、年会时间：20xx年月日下午时
领导致辞和讲话和讲话和讲话、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐
四、年会地点：大酒店楼厅
五、年会组织形式：由公司年会工作项目小组统一组织、执行。
六、参加人员：客户群、领导;邀请业界领导;公司工作人员。
1.会场总负责：
主要工作：总体工作协调、人员调配。
2.策划、会场协调、邀请嘉宾：
主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。
3.人员分工、布场撤场安排：
4.嘉宾接待、签到：
5.音响、灯光：(会前半小时检查音响、灯光等设备)
6.物品准备：
主要工作：礼品、奖品等物品的准备。
七、会场布置：
会场内：
方案：
1、舞台 ……此处隐藏3854个字……团队利益。
2、团队成员之间要彼此担当，学会用加法。
【0.5+1;0.5-1;0.5÷1;0.5×1,0.5个人，1团队】 会议发言：每队两个人发言。
4-2-6、第六次总结会
开会时间：下午4:00，即第四次测试完成后。
会议议题：
1、竞争队伍之间相互激励与相互学习。
2、脚踏实地，积极进取，团结协作，实现梦想。
3、方向与努力。
4、方法与努力。
会议发言：每队全体队员总结性发言。
5、轻松一刻
活动时间：10分钟.
活动内容：《我相信》手语舞。
6、捉放曹数字游戏
活动规则：
6-1、两队队员按照分组时抽签号码按立正姿势站成一列。 6-2、两队队长面对双方队员坐在椅子上。
6-3、在现场指挥人员发令后全体禁止喧哗、交头接耳以及身体的小动作。
6-4、从队伍的一端开始报数，报数到队尾后反方向折回来继续，数到38为一轮。 6-5、不能报包含7的数字以及7的倍数。 6-6、抢报，迟报，不报，报错均属于犯规。 6-7、犯规人员犯规后从犯规人员开始从头报数。
6-8、队员每犯一次错误，其相应的团队队长做俯卧撑5个。 6-9、队员每违反一次规定，其相应的团队队长做俯卧撑15个。 6-10、俯卧撑不标准不计入个数。
补充活动：
1、活动结束后，各自团队队员把队长举起来，坚持3分钟。
2、现场指挥做3分钟即兴演讲。
3、把队长放下后，队员与队员，队员与队长彼此拥抱，相互感谢。
游戏计时记录表
