建筑年度工作总结

时间:2023-01-07 06:11:31
关于建筑年度工作总结锦集7篇

关于建筑年度工作总结锦集7篇

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,不妨让我们认真地完成总结吧。我们该怎么去写总结呢?下面是小编帮大家整理的建筑年度工作总结8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

建筑年度工作总结 篇1

时光如梭,忙碌中又到了年末,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我对20xx年度工作总结的最好总结。

我担任的是资料管理工作,随着行业市场竞争的日益激烈,对资料员各方面素质的要求也越来越高,这势必促使我以更严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。

自20xx年3月我担任了京石客运专线大宁水库段工程资料员,负责工程的资料管理工作及工程算。在项目上我的主要工作是对京石客运专线大宁水库段(DK+----DK+)桩基、承台、墩柱及连续梁工程收集整理及管理工作,认真处理好施工中的变更洽商、监理通知回复及其它相关资料的报验、对甲方、监理及其分包单位联系单的收发,及项目的图集、规范发放管理工作。尽可能的配合甲方、监理及各单位的工作,在施工期间能够较好的协助项目管理人员及工程相关人员,为他们提供所需的资料并做好类似工作。 ……此处隐藏12985个字……按公司制定的分包管理办法执行,通过以上各种项目管理措施,更好的实施了对工程项目的管理,取得了明显的效益。三是重点抓好在手工程的施工管理,完善项目管理制度,积极参与建设公司大包工作的建设,集中统一管理、加强信息管理,尽量与建设公司管理办法接轨,在此基础上,充分发挥建设公司总承包资质,加大市场开拓力度,改变经营思路,走联合、联营的道路,提高中标率。通过发展生产和提高管理水平的途径摆脱束缚公司发展的包袱,轻装上阵,力争全面完成年初建设公司下达的各项经济指标。四是提出进行部门合同评审汇签制度,制度一出台就有效的提高了合同的审核力度,从审核程序和签字手续上严格把关,确保签订合同的合法性和有效性,在经营行为中从根本上杜绝了合同欺诈行为的发生,规范了公司的合同管理制度,减少了因合同条款不严、不规范等而造成的纠纷。五是起草了书面合同报审通知,要求公司各施工点将已签和未签的合同全部报公司经营部评审,经营部对所有施工点报回的合同进行了审核,并将审核意见及需要注意的问题及时书面回复各项目部,现各项目部合同起草及管理能力大大提高,防止了不必要纠纷的发生。

质量安全管理工作:公司始终按照创铁军品牌和形象工程的要求,严把质量关和安全关,把质量、安全当作一项常抓不懈的工作认真落实。

为提高公司的施工信誉,树立公司形象,8月针对万能生产线申报20xx年鲁班奖工程,我公司按照要求对万能生产线进行全面整改,已达到申报要求,合理组织,精心施工,取得了显著效果。该工程荣获20xx年度建设工程鲁班奖。

今年,公司组织了10次安全环保大检查,共查处事故隐患241条,整改235条,隐患整改率达97.5%。安全投入方面:截止9月我公司投入安全生产费用共计:283,609.50元。

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