2020全市名师工作室工作方案
编写工作方案的人需要有高瞻远瞩的眼光，深思熟虑的判断。当某个项目将要开展时，领导通常需要多份工作方案以便参考，那么我们该怎么去写工作方案呢？以下是小编精心整理的2020全市名师工作室工作方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
为了充分发挥"名师"的示范、引领、辐射和带动作用，根据《关于印发〈xx英才（专项）计划〉的通知》（武人才[20xx]1号）文件精神，组建"教育名师工作室"，实施以"名师工作室"为载体，积极探索科学高效的优秀人才成长培养机制，培养一批具有良好师德修养、先进教育理念、厚实专业素养、扎实教研能力的骨干教师队伍，促进我市基础教育均衡发展，为切实做好名师工作室工作，制定本方案。
一、工作目标
（一）打造"教育家"型教师。以"名师工作室"为研究平台，开展教育教学研究和学术活动，促进名师理论素养的再提高和实践经验的再升华，打造个人特色明显的xx名师群体，促进和引导"名师"向"教育家"的转变。
（二）培养后备骨干教师队伍。以"名师工作室"为实践平台，吸纳中青年教师，建立名师与骨干教师合作互动的机制，加大对骨干教师培养力度，努力促使其向更高层次发展，使"名师工作室"真正成为骨干教师成长的阶梯。
（三）完善骨干教师培养、选拔机制。以"名师工作室"为活动平台，发挥名师的示 ……此处隐藏1046个字……研进展情况。学期结束，撰写书面总结。
（四）建立档案。各工作室要建立"培养对象发展档案"并与所在学校教师专业发展档案相链接，项目管理团队要建立健全各工作室信息沟通和资料管理，加强对培养对象的跟踪考核和全面管理，为培养对象的成长创造条件。
（五）健全制度。原则上每个工作室每月召开1次例会，交流和研究工作；各名师工作室之间的交流每学期2次，由项目管理团队组织交流研究工作，管理团队尽可能参与各名师工作室举行的大型学术交流活动，便于提供支持和总结推广经验。
（六）共享信息。各名师工作室活动及时报项目管理团队，项目管理团队及时做好信息的收集和交流，形成相互学习相互促进的态势。并将其成果在更大范围内推广，让名师工作室效益最大化。
五、日程安排
（一）20xx年6月，明确名师工作室招徒工作事宜。
（二）20xx年6-7月，完成工作室师徒的双向选择。
（三）20xx年6月，名师工作室授牌、签约。
（四）20xx年 8--11月，名师工作室学术活动。
（五）20xx年12月，名师工作室中期考核。
（六）20xx年，名师工作室常规学术活动。
（七）20xx年，名师工作室成果物化呈现。
（八）20xx年6月，名师工作室工作总结。
六、责任分工
（一）教师工作处全面负责名师工作室的组织、协调和管理工作，保证名师工作室的正常运行。
（二）财务处负责名师工作室专项经费的落实，确保名师工作室工作经费的按时足额发放
（三）市继教中心负责名师工作室的具体组织实施，组织聘请专家团队，实施项目管理，组织考核评价。
