目标管理责任书
在日常生活和工作中，责任书的使用频率呈上升趋势，责任书可以让我们充分意识到责任的重要性。那么责任书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编精心整理的目标管理责任书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
目标管理责任书1为充分调动公司种植基地管理人员的工作用心性，确保国家基本药物所需中药材种子种苗繁育基地建设项目的顺利实施，公司（以下简称甲方）授权给以为第一职责人（以下简称乙方）负责公司方在协商一致的基础上签订种植基地种植管理目标职责书，以明确双方的职责、权利和义务。本职责书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。
一、按照项目实施方案及公司项目部技术负责人的要求，认真做好田间管理，填写田间各项作业记录，种子种苗繁育过程记录及生长过程的详细记录，为制定各项标准、技术规程带给科学依据。
二、考核期限：20xx年7月至20xx年7月。
三、甲方的权利和义务
1、甲方务必为乙方种植管理活动过程带给必要资金、设备、后勤等支持和保障。
2、甲方务必按双方商定的工资标准和方式按月向乙方及田间劳动用工支付工资（具体标准和方式等另行规定）。
3、甲方应经常性对乙方的种植管理活动过程进行检查和监督，并提出改善意见。
4、连续一月未按甲方项目部要求完成相关管理工作及记录指标，甲方有权向乙方提出警告， ……此处隐藏3400个字……>
年度营业额元年度毛利润元
3、管理职责：经营者务必在国家法律许可的`状况下开展经营，并严格执行总部下达的各项规章制度，对门店的安全、消防、卫生、资产管理、税收、证照办理及一切行政管理工作承担管理职责。
4、当职责人出现故意隐瞒收入，虚列支出的行为以及由于个人工作失职给公司重大经济损失的，总部将对该职责人作即时除名处理，并将追究其相关行政及法律职责。
5、授权：
1）费用审核：在总部批复的预算范围内拥有门店开支的最终审批权；
2）人事管理：在公司核定的人员编制内，拥有对门店所有员工招聘及行政调配的权利；员工绩效考核方案需得到总部批准后执行。
3）定价管理：门店价格由总部管理，但职责人拥有特价及促销审批权；
4）采购权：由总部统一采购，零星采购由各门店职责人报总部备案后批准。
6、门店职责人工作职责
1、门店职责人务必按总部规定、按时将营业款打到公司制定账户。
2、按公司各部门要求，按时传送各种数据资料及报表。
3、门店没经总部相关部门批准不得擅自变卖资产、采购物质和产生任何公关接待
费用。
4、门店管理不得营私舞弊、截流货款、挪用公款等违法行为，一旦查
出，按相同经济数目与职责人上任时光开始到停职时计算，赔回公司所有损失并上报司法机关处理。
5、各门店营业收入状况如审核发现异常，追究第一职责人的相关法律职责。
6、总部根据经营需要，在签定职责书时光内将保留对于职责人的任免及调整权。
对工作不配合和达不到职责书及不满足职责人职责要求的人员，将按照相关规定予以惩罚。
