新时代物业安全责任书
在学习、工作、生活中，各种责任书频频出现，责任书是写明责任范围、职责的文书。到底应如何拟定责任书呢？以下是小编为大家收集的新时代物业安全责任书，欢迎大家分享。
为了贯彻《安全生产法》和“安全第一，预防为主”的方针，增强公司项目部和全员的安全责任感、牢固树立安全责任意识，最大限度的消除各类不安全隐患，把一切事故和苗头消灭在萌芽状态。根据公司公司成功体系标准和15年推行“三自一包、自负盈亏”的全面目标管理的措施，全面提升公司安全服务质量为主线。得到“事事有标准、事事有人干、事事有人管，事事有改进”安全管理目标，认真执行安全生产的八字方针，结合投资公司的实际情况制定以下安全管理目标责任及承诺：
一、人员管理
（一）定时组织学习、熟悉安全技术操作规程，遵守国家法令，执行国家及公司的规范和技术要求。
（二）积极参加各种安全生产活动，接受各种安全教育，遵章守纪，坚守工作岗位，不串岗，不脱岗，不酒后作业，集中精力工作。
（三）认真学习电气、水暖、工程施工等安全技术操作规程，做到应知应会。熟知安全知识，按章操作，不违章作业，不冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。杜绝无证上岗现象。
（四）坚持每日巡回检查制度。对漏电掉闸装置、电气设备，水暖设备、工程施工、尤其是移动和手持电动工具、照明灯、拖地电缆线，定时进行安全检查，排除不安全因素，并对电 ……此处隐藏767个字……效5000一10000元）。
3、火灾事故为0次/年（每发生一起扣除承包人（项目经理）全年绩效、并降级或者开除、一票否决制）
4、消防安全事故0次/年（每发生一起扣l—3分，扣除承包人（项目经理）绩效1000元—5000元）。
5、设备设施安全为O次/年（包括通信设备）（每发生一起扣l—3分，扣除承包人（项目经理）绩效500元—1500元）。
6、服务质量投诉0次/年（每发生一起扣l—3分，扣除承包人（项目经理）绩效500元—1500元）。
7、安全技能培训100%/年（每发生一起扣l—3分，扣除承包人（项目经理）绩效100元—500元）。
8、食物中毒为0次/年（每发生一起扣l—3分，扣除承包人（项目经理）绩效500元—1500元）。（限公司基地食堂）
9、交通安全死亡事故为0人/年（每发生起扣3——10分、扣除承包人（项目经理）绩效1000元一5000元）。
10、各类事故隐患整改率在95%以上（达不到事故隐患整改率95%的，每项扣1分，扣除承包人（项目经理）绩效300元人）。
11、公司机密泄漏事件为0次/年（每发生一起扣3——10分、扣除承包人（项目经理）绩效1000元一—3000元）。
以上各类考核指标的监督管理部门为：安全质量部、人力资源部、财务服务部、行政服务部、港洁安全服务部、朝航安全服务部、博艺达安全服务部、各公司项目部。本责任书一式三份，留存投资公司安全质量部备案一份，各职能部门留存一份、各项目部留存一份。
甲乙双方各执一份
甲方：
乙方：
各职能部门经理 承包人
日期：
