《华为三十年》读后感

《华为三十年》读后感

华为，如今这个已经成为中国代表性的手机品牌，也已经走向了世界。这三十年来，华为从一个小小的私营企业，成长到国家扶持的企业，下面给大家分享《华为三十年》读后感，欢迎借鉴！

一位低调的商业思想家，数十位40岁出头的企业战略家和几千位30多岁的中高层管理者，率领着十多万20到30岁的中高级知识分子为主体的知识型大军，纵横全球五大洲，成就了今天的华为。

过去三十年，华为成功的关键是什么？还能持续多久？年收入三千多亿，华为的赚钱密码是什么？下一步华为会走向哪里？会崩溃或消亡吗？严格来说，这是一本讲述华为发展史的新著。作者以坚韧不拔之志，克服种种困难，采访了数百位“华为人”，访谈整理稿多达400余万字，录音材料200小时以上，对原著进行了超过70%的修订，补充了十几万字新内容，历时五年，写就本书。

此书揭开华为从“土狼”到“狮子”生死蜕变的神秘面纱，站在华为巨人的肩膀上，回顾建准九年创业历程，学习华为创业的宝贵精神。释卷听溪语，感受颇深，受益匪浅。

规避不必要的错误。金融市场就像是一个优胜劣汰的原始社会，我们要想在这个市场存活下去，就必须要努力地让自己不断拼搏进取。只有我们不断地去抢占市场不断地去开拓视野，才会在日新月异发展的发展中让自己以及企业更加强大。机遇，意味着我们找到了通往成功的道路，但这何尝不是一份冒险，一次豪赌呢？ ……此处隐藏6101个字……不移方向的坚持。为此，华为走向世界舞台后提出“三个必须破除”：破除狭隘的民族自尊心，破除狭隘的华为自豪感，破除狭隘的品牌意识。正因为管理的与时俱进，支撑了华为的发展需要。

最后，谈几点启发。

成功没有秘密。看完《华为三十年》《马云的人生哲学》，突然觉得成功没有秘密。任正非所学所用的，我们每天也都在学在用；马云的人生哲学，大多也离不开共同愿景、拥抱变化、用好人才、打造团队、服务客户，等等。这些理论都是古今中外知识的演变，随便找本书上都能学来。现在，我才理解了古人“半部论语治天下”的深刻涵义。既然半部论语能治天下，那治个公司也就顶多用几句。我感到，成功的关键是选准目标、说干就干、边学边干、灵活的干、致死在干。

成功不能复制。莱布尼茨说，天下没有相同的两片树叶；赫拉克里特斯说，人也不能两次踏入同一条河流。成功也一样，没有一模一样的成功。俗话说，猫有猫道，狗有狗道。每个人谋求成功，都需要因人制宜、因势制宜、因时制宜、因事制宜、因地制宜。只要“宜”对了，或者大致正确了，你就会无限的接近成功。

成功可以绑定。世界上绝大多数人是平庸的，当你没有开创引领的本事的话，我们所能做的就是，把自己与有望成功的集体或者个人捆绑在一起。这需要你有足够识人的慧眼。也有笨办法，就是谁学习最优、品行最好、素质最高、拥护的人最多、家族势力最大，你就锁定目标，绑定在一起。上了一条船，船到达对岸，你也就过河成功了。历史上，周仓绑定关羽，李逵绑定宋江，颜回及同学绑定孔子，等等。查了一下，还真有这个成语——附人骥尾，比喻依附他人成功。汉王褒《四子讲德论》：“附骥尾则涉千里，攀鸿翮则翔四海。”颜渊虽笃学，附骥尾而行益显。哈哈，总有些趋炎附势的感觉，但确实有助于成功。